Co wyróżnia ludzi osiągających ponadprzeciętne wyniki w pracy? Jak planować działania? Na czym polega skuteczne wykorzystanie czasu? Praktyczny trening proaktywności.
Charakter szkolenia
Trening umiejętności interpersonalnych
Warsztat diagnostyczny
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:
- wzmocnić swoje zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności za realizowane zadania
- zwiększyć poziom inicjatywy własnej i innych pracowników
- stosować narzędzia zarządzania projektami i zarządzania zmianą
- unikać postawy reaktywnej w sytuacjach zawodowych
- rozwijać swój wpływ na wykonywaną pracę
- stosować techniki twórczego myślenia i rozwiązywania problemów.
Wiodące zagadnienia
-
Miejsce proaktywności w codziennej pracy
-
Specjalista reaktywny a proaktywny. Różnica na poziomie postawy/ zachowań
-
Hierarchizacja celów
-
Sposób formułowania celów
-
Style myślenia i ich wykorzystanie w zespole: metoda Kapeluszy DeBono
-
Rozwijanie postawy proaktywności
-
Rodzaje celów: ciągłe, dynamiczne, ilościowe, jakościowe, twarde, miękkie itp.
-
Sposób postawienia problemu i jego wpływ na tworzone opcje rozwiązań. Redefinicja problemu. Rozróżnienie na problemy konwergencyjne i dywergencyjne
-
Zachowania, postawy i okoliczności wspomagające i utrudniające myślenie kreatywne
-
Diagnoza własnego stylu pracy
-
Eliminowanie niekorzystnych nawyków w zachowaniach w pracy
